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一名合格的“艰商”——记西藏自治区工商联副主席、西藏福海实业有

发布时间:2019-03-21 | 信息来源: | 浏览次数:1510

俗话说“无商不奸、无奸不商”,可在西藏福海实业(集团)有限公司董事长林春福看来却是“无商不艰”。

林春福,四川双流人,靠家电维修起家的民营企业家、四川西藏商会会长,兼任自治区人民政府参事、政协常委、区工商联副主席。

记者在工作人员的带领下来到林春福的办公室。这间办公室设备老旧、装修简单,没有空调地暖,使人感觉寒意袭来。这让人有些诧异:一个集团老总的办公室竟然如此简陋。于是,记者便问起为什么不装修一下办公室或是换一下办公设备?林春福的回答是:“一方面,这些老设备陪我走过了最艰难的日子,对它们有感情;另一方面,这些设备还能用,为什么要换呢?”记者在听完林春福的创业故事后,才慢慢理解和明白这句话的深度。

14岁那年,林春福因为家庭贫困而辍学,并依靠母亲借来的50元钱开了一家家电修理铺,开始了他艰辛的创业路。上世纪80年代初,林春福沐浴着改革开放的春风,继续他的家电维修创业路,在掘到第一桶金后走进了西南财经大学深造。

1986年,当林春福大学毕业后,由于对藏文化的喜爱与热情,林春福乘坐着大东风车义无反顾地来到了西藏,从此开始了他第二段艰苦的创业历程。

“刚到西藏,条件非常艰苦,除了气候条件恶劣,更多的是创业路的艰难,对于没有多少资金的我,只能依旧干起我的老本行——家电维修。”回忆起当初在西藏的创业历程时,林春福感慨道。

一分耕耘,一分收获。经过对西藏市场的充分调研和论证,并征求专家、学者的意见,林春福狠下决心从内地筹集资金发展壮大自己的事业,把之前的家电维修铺变成了西藏林氏娱乐有限公司。

1996年,林春福积极响应党中央西部大开发的号召,用从内地筹集来的资金创建了拉萨游乐园,结束了西藏没有儿童游乐园的历史;

1998年,重组西藏林氏娱乐有限公司,创立西藏福海实业(集团)有限公司;

1999年,在拉萨市教委的支持下,林春福创办了拉萨第一家私营幼儿园,缓解了幼儿入园难的压力。在短短几年时间里,因为教育质量高,办园成果好,被拉萨市教委指定为“拉萨市学前教育师资培训基地”,被自治区教育厅评为“私营示范幼儿园”。

2001年,成立西藏福海工程建设总公司,先后参与青藏铁路建设,支援铁路建设后勤保障,多次参建我区路桥基建工程。至今,已累计修建国、省、县主干公路近800公里,大中型桥梁22座,承建的工程多次受到行业主管部门的嘉奖。

2012年,林春福积极响应“走出去、引进来”的政策号召,努力开拓区外乃至海外市场,先后在四川省、尼泊尔等地投资建设项目。

经过33年的艰苦奋斗,林春福带领西藏福海(实业)集团有限公司,从无到有、从小到大,逐渐发展壮大成为集工程建设、幼儿教育、商品贸易等为一体的多元化民营企业集团。公司提供就业岗位1700余个,年上缴国税近千万元,多次荣获“中国AAA级诚信企业”“全区非公有制经济就业20强”“西藏百强民营企业”等荣誉称号。

林春福的敢想敢做敢拼敢吃苦的精神就是现实版的“老西藏精神”,激励着全区的民营企业家奋力向前。

作为自治区政协常委的林春福,在历届政协会议上,他都履职尽责,结合自己艰苦奋斗创业的经历,写出了无数优秀的提案,为政府正确决策提供了科学依据,为全区民营企业家树立了良好的榜样。

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